“超级应用”的思路引起西方大科企的兴趣，它们期望以此扭转在广告战略上的失败
超级应用程序在亚洲非常流行，但在美国却不受欢迎。
由中国互联网巨头腾讯在2011年推出的微信，是超级应用的典型。它开始时是一个消息应用和社交媒体的交叉，但现在已经发展到涵盖了从叫车和电子商务到移动支付甚至政府服务的一切。今天，它拥有近13亿用户，主要在中国。
微信并没有打算成为一个超级应用，事实上，在中文里没有 “超级应用 “这个词，微信前全球营销和合作主管凯文-希莫塔说。微信通过慢慢增加功能，从支付开始，变得如此有优势。Shimota先生补充说，最终，微信在其内部推出了一个 “小程序 “平台，但起初没有人知道它是否会取得成功。
今天，微信占据了一个类似于世界其他地方的苹果App Store或谷歌Play Store的位置。超过一百万的“小程序”可以在微信中访问。Shimota先生说，但与西方的应用商店不同，微信试图只在用户需要时才提供这些应用，而不是让用户通过一个单一的搜索界面就能轻松获得。…
于销售广告的公司来说，另一股强大的力量正在推动他们将人们留在功能越来越丰富的超级应用程序中：广告定位变得不那么有效，因为苹果、谷歌和政府监管机构使得跨应用程序和网站跟踪用户变得更加困难。…
为了弥补这一不足，Meta 正试图将用户留在其应用程序中，在那里它可以收集有关他们的数据并以广告为目标，而不受 Apple 的干扰。受到这些变化影响的不仅仅是 Meta。结果是，每家依赖广告的公司都在尝试构建移动广告分析师 Eric Seufert 所说的“内容堡垒”——本质上是通过为用户提供更多内容、更多功能和完成购买的能力来吸引用户的应用程序无需离开他们的应用程序。
—— 华尔街日报
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